Nadine Gasman, secretaria de Salud de la Ciudad de México, defendió los logros de su gestión en materia de prevención y vacunación durante su comparecencia ante el Congreso capitalino, mientras la oposición y diversos sectores sociales denunciaron carencias hospitalarias, desabasto de insumos y protestas laborales.
Radiografía demográfica y presión asistencial en la capital
La Secretaría de Salud de la Ciudad de México administra la cobertura médica directa para una población residente de 9.2 millones de personas, complementada con un flujo diario de 2.5 millones de habitantes provenientes de la zona metropolitana.
La titular de la dependencia, Nadine Gasman, expuso ante el poder legislativo local los ejes de su administración durante la Glosa del Segundo Informe de Gobierno. La funcionaria enfatizó que el perfil epidemiológico de la metrópoli está dominado por las enfermedades crónicas, una tendencia agudizada por el envejecimiento poblacional, el sedentarismo y el sobrepeso. Para contener esta presión asistencial, el gobierno implementó la estrategia «Ciudad que late y produce salud», articulando los programas territoriales «Salud que late desde los hogares», «Salud en manos del pueblo» y «Salud Pasa por mi casa».
| Componente Operativo | Indicador / Alcance Reportado |
| Agentes de la transformación (SSP) | 730 elementos desplegados |
| Hogares recorridos | 468,000 visitas domiciliarias |
| Pruebas de detección aplicadas | 200,000 exámenes preventivos |
| Jornadas comunitarias | Más de 1,000 operativos en 16 alcaldías |
| Tamizajes de enfermedades crónicas | Cerca de 102,000 evaluaciones |
| Centros Colibrí y del Cuidado de las Emociones | 20,000 atenciones psicológicas y 46,500 orientaciones |
Asimismo, el programa de detección oportuna de cáncer de mama, denominado Chichihualli, incorporó 40 mastógrafos y 20 unidades móviles. La dependencia reportó que el 70% de las usuarias acudió a revisión por primera vez, con una tasa de derivación oncológica inferior al 1%.
Contención epidemiológica frente al sarampión y Mundial 2026
La administración capitalina movilizó a 2,500 vacunadores y desplegó 439 brigadas para aplicar 4.2 millones de dosis contra el sarampión, acumulando un periodo de ocho semanas sin registros de contagios.
Para mitigar el riesgo sanitario asociado al brote de sarampión, la Secretaría de Salud instaló 148 módulos estratégicos en sistemas de transporte masivo como el Metro, Cablebús y RTP. No obstante, registros periodísticos previos documentaron deficiencias operativas durante la campaña, tales como escasez de insumos en los módulos, tiempos de espera superiores a tres horas, problemas de organización y tratos inadecuados por parte del personal aplicador, señalamientos que contrastaron con el balance institucional presentado en el recinto legislativo.
En paralelo, el operativo sanitario ejecutado con motivo de la Copa del Mundo 2026 abarcó la vigilancia epidemiológica sobre 10.7 millones de personas. Las acciones incluyeron la inspección de 37,000 vuelos internacionales con 5.5 millones de pasajeros, más de 228,000 supervisiones de control sanitario, intervenciones preventivas en festivales con 67,000 asistentes y la distribución de 720,000 preservativos.
Confrontación legislativa por déficit presupuestario y crisis laboral
El diputado Ricardo Rubio cuestionó la viabilidad financiera de las políticas sanitarias ante las protestas de personal médico y el desabasto reportado en clínicas públicas.
Durante el desarrollo de la comparecencia, el posicionamiento del Partido Acción Nacional (PAN), representado por el diputado Ricardo Rubio, confrontó las cifras oficiales con la situación operativa de los hospitales públicos. El legislador calificó el informe de la funcionaria como un panorama idealista alejado de la realidad, caracterizada por rezagos en la infraestructura, escasez de medicamentos y demandas salariales insatisfechas.
El mes de octubre de 2026 estuvo marcado por movilizaciones de trabajadores activos, jubilados y personal médico adscrito al IMSS y al IMSS-Bienestar. Los manifestantes exigieron incrementos salariales, ampliación de la plantilla laboral para mitigar la sobrecarga operativa, cese a las represalias internas y solución definitiva al desabasto crónico de insumos básicos.
“Es imposible prever que un sistema de salud con noticias optimistas a corto plazo, sin recursos. Porque sin recursos, todo queda en el plano de las buenas intenciones. Vivimos en un mundo material y no en un mundo de las ideas… si no hay lana, no se puede hacer nada”, argumentó el diputado Rubio.
En respuesta a los cuestionamientos, Gasman aseguró que la dependencia mantiene interlocución constante con el IMSS-Bienestar para destrabar los conflictos laborales y canalizó la discusión hacia el ámbito legislativo en temas como la regulación de la eutanasia y la muerte digna, reiterando que la secretaría acatará las determinaciones del Congreso capitalino.
Salud mental, supervisión de clínicas y proyección presupuestaria para 2027
La creación del Instituto para la Atención a la Salud Mental y las Adicciones y la planeación de 600 nuevas estaciones de salud configuran la estrategia operativa de la dependencia hacia 2027.
Dentro de las acciones en salud mental y bienestar escolar, el programa «Vida plena, corazón contento» asignó a 200 especialistas en 1,111 escuelas secundarias y preparatorias públicas, beneficiando a 1.2 millones de estudiantes. El despliegue permitió identificar 192 casos con riesgo suicida y activar protocolos de contención, además de atender 634 casos prioritarios mediante más de 16,000 apoyos. En el ámbito penitenciario, la autoridad contabilizó 10,306 atenciones psicológicas y 8,228 consultas psiquiátricas.
En materia de fiscalización, la Dirección de Regulación Sanitaria ejecutó 1,500 supervisiones en clínicas privadas y centros de rehabilitación, derivando en 62 suspensiones temporales y 25 clausuras definitivas por incumplimiento de normativas operativas.
De cara al ejercicio fiscal 2027, la secretaría anunció la implementación de las «Estaciones de Salud y Bienestar», un proyecto que contempla la apertura de 600 consultorios médicos, 600 unidades de atención emocional y 600 laboratorios clínicos distribuidos en zonas de alta marginación de la capital.
