Mara Lezama y el negocio de mil 200 millones en clínicas móviles

Analizamos el contrato de 406 millones de pesos de FMedical con el gobierno de Mara Lezama y el rezago en salud que afecta al 30% de los quintanarroenses.
Mara Lezama y el negocio de mil 200 millones en clínicas móviles

El gobierno de Quintana Roo ha destinado más de mil 200 millones de pesos a la contratación de servicios de salud itinerantes operados por FMedical, SA de CV, empresa vinculada a aliados políticos de la administración estatal y del senador Adán Augusto López Hernández, en un contexto donde el 30% de la población carece de acceso garantizado a servicios hospitalarios.

El modelo de negocio detrás de la salud móvil

La relación contractual entre el estado y la firma privada refleja una estructura de adjudicación que prioriza el arrendamiento de unidades móviles sobre la edificación de infraestructura hospitalaria permanente.

  • Fondo acumulado: Desde 2024, la administración de Mara Lezama Espinosa ha erogado más de mil 200 millones de pesos en favor de FMedical.
  • Socios estratégicos: La empresa es propiedad de Fernando Padilla Farfán y Mario Manuel Guerra Mabarak, figuras identificadas con el círculo cercano de la gobernadora y del exsecretario de Gobernación.
  • Antecedentes: Los vínculos comerciales iniciaron durante la gestión de Carlos Joaquín González, aunque el volumen de los contratos escaló drásticamente bajo la actual administración morenista.

El contrato de 406 millones y la falta de especialización

El despliegue de unidades médicas itinerantes presenta limitaciones operativas frente a las necesidades de la población, particularmente en las comunidades mayas.

La Secretaría de Salud de Quintana Roo, bajo la dirección de Flavio Carlos Rosado, formalizó el contrato SSA-DA-I-001-2026 por 406 millones de pesos el pasado 21 de enero. Este convenio abarca el arrendamiento de tres unidades médicas itinerantes hasta el 31 de diciembre de 2026.

  • Limitaciones técnicas: El servicio se restringe a atención básica y suministro de medicamentos.
  • Ausencia de infraestructura: Las unidades carecen de capacidad para procedimientos quirúrgicos o servicios especializados, áreas críticas detectadas por el activismo social en la región.
  • Proceso de adjudicación: La licitación pública nacional contó con una única propuesta, la de FMedical, representada por Pedro Santiago Salas.

Vulnerabilidad social frente a la asignación de recursos

El rezago en el acceso a la salud pública en Quintana Roo persiste mientras los fondos públicos se canalizan hacia el modelo de clínicas móviles.

Según datos de México Cómo Vamos e INEGI, el 30.3% de la población quintanarroense —aproximadamente 630 mil habitantes— carecía de acceso a servicios médicos dignos al cierre de 2024. El gasto realizado en FMedical contrasta con la carencia de hospitales de segundo y tercer nivel necesarios para cubrir la demanda hospitalaria estructural.

Nexos políticos y diversificación empresarial

El alcance de los socios de FMedical trasciende el sector salud y se vincula con proyectos de infraestructura en otras entidades del país.

Pedro Santiago Salas, representante de FMedical, también ha fungido como firmante en licitaciones millonarias de otras compañías del mismo grupo empresarial. Destaca el caso de Consorcio Inmobiliario y Constructor Aspen, propiedad de Guerra Mabarak y Padilla Farfán, que obtuvo una licitación por 468 millones 884 mil 453 pesos en 2023 para la edificación del hospital La Morita, en Tijuana, Baja California.


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