El Ayuntamiento de Benito Juárez ha definido la nueva ruta económica para Puerto Juárez: un mercado turístico diferenciado del comercio local. Miguel Ángel Zenteno, síndico municipal, reveló esta visión que busca atraer visitantes con una oferta gastronómica y cultural especializada, no cotidiana, generando una potencial controversia sobre la inclusión local.
La estrategia de diferenciación: Puerto Juárez enfocado en el visitante
El síndico municipal del Ayuntamiento de Benito Juárez, Miguel Ángel Zenteno, ha sido la voz detrás de una decisión que redefine el comercio en la zona costera de Quintana Roo. Zenteno anunció el 28 de octubre de 2025 que el nuevo mercado de Puerto Juárez se desarrollará como un espacio completamente turístico. Esta es una medida deliberada para diferenciarlo de los mercados populares tradicionales, los cuales suelen estar ubicados en las colonias de la ciudad.
La justificación de esta visión es clara: busca posicionar al mercado como un atractivo primario para los visitantes. El enfoque principal recae en destacar la oferta gastronómica y cultural de la zona, desplazando la prioridad de enfocarse en el comercio local cotidiano.
Un retraso estratégico para afinar el perfil
Según detalló Miguel Ángel Zenteno, el retraso en la apertura del mercado se debió precisamente a la necesidad de establecer una definición clara de este objetivo turístico. Esta precisión en el enfoque fue crucial, ya que permitió al Ayuntamiento lanzar una convocatoria concisa y precisa para los locatarios interesados.
Con la convocatoria ya en marcha, las autoridades municipales esperan que el mercado quede listo y operativo en las próximas semanas. Este proceso está diseñado para atraer a emprendedores que alineen sus propuestas estrictamente con el perfil turístico deseado.
Un complejo remodelado con miras a la seguridad y comodidad
El síndico Zenteno recordó que el complejo fue objeto de una remodelación completa en 2024. El diseño actual está pensado para garantizar la comodidad y seguridad tanto para los turistas como para la comunidad local.
Los detalles específicos de la infraestructura incluyen:
- Un total de 18 locales comerciales disponibles para la operación.
- Servicios esenciales como baños públicos.
- Una caseta de seguridad para la vigilancia.
- Una capilla, integrada al complejo.
En un movimiento destinado a enriquecer la oferta y dinamizar la economía local, la convocatoria está abierta a cualquier ciudadano, sin restringirse exclusivamente a residentes de Puerto Juárez. Esta inclusividad busca fomentar la diversidad de participantes que enriquezcan la oferta del mercado, alineándose así con los planes de desarrollo municipal para generar empleo y dinamizar la economía.
Contraste en el Caribe: el riesgo de la dependencia turística
La apuesta de Puerto Juárez por un nicho turístico especializado se da en un momento de sensibilidad económica en el Caribe mexicano.
Como lo informó Reportur.mx, en septiembre se vivió una alerta turística significativa en Tulum. La imagen reportada entonces reflejaba una realidad preocupante para el sector, con consecuencias evidentes: calles con hoteles semivacíos, bares cerrados, restaurantes desiertos y comercios sin clientes, una situación que fue catalogada como una «Alerta en Tulum».
Esta crisis de afluencia subraya el riesgo de la dependencia exclusiva del visitante. La estrategia del mercado de Puerto Juárez, al diferenciarse completamente del residente y enfocarse solo en el turista, podría ser interpretada como una medida audaz para capitalizar el mercado de alto poder adquisitivo, pero también plantea interrogantes sobre la resiliencia económica de la comunidad si el flujo de visitantes disminuye.
La decisión del Ayuntamiento de Benito Juárez establece un precedente en la gestión de infraestructura comercial en zonas de alta afluencia: privilegiar la experiencia del turista por encima del comercio cotidiano local. Mientras el síndico Miguel Ángel Zenteno impulsa esta visión de desarrollo, la pregunta subsiste: ¿Puede un enclave turístico prosperar a largo plazo si ignora las necesidades de integración de su propia comunidad residente?
