La Comisión Federal de Electricidad (CFE) ejecutó una ambiciosa estrategia de modernización en 2025. Con el objetivo de garantizar la confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y prepararse para la demanda de 2026, el fortalecimiento CFE 2025 se basó en hidroeléctricas, ciclos combinados y grandes proyectos fotovoltaicos que extienden su vida útil por medio siglo.
Estrategia de modernización y extensión de la vida útil
Para asegurar el abasto de energía y avanzar en la transición, la CFE impulsó la modernización de infraestructura existente y el desarrollo de nuevos proyectos. Según informó la empresa, el área de generación continuará desarrollando proyectos estratégicos para garantizar la atención de la demanda eléctrica y fortalecer la confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) en 2026 y en los próximos años.
Los resultados de la modernización de centrales hidroeléctricas hasta noviembre de 2025 fueron significativos:
- Se modernizaron 23 de las 166 unidades generadoras ubicadas en 60 centrales hidroeléctricas.
- Esto añade 89.2 megawatts (MW) adicionales a la capacidad total, que actualmente es de 12 mil 143.36 MW.
- La vida útil de estas instalaciones se amplía en 50 años.
Además de la renovación de infraestructura, la CFE se encuentra estudiando la viabilidad de instalar sistemas fotovoltaicos flotantes en las hidroeléctricas, buscando optimizar aún más la generación.
Aumento histórico en la generación y reserva hídrica
Doce centrales estratégicas registraron una generación bruta acumulada superior a la del año anterior. Hasta el 30 de noviembre de 2025, el total fue de 23 mil 192.02 gigawatts por hora (GWh), un incremento de 6 mil 235 GWh respecto a noviembre de 2024.
Las centrales que lograron este rendimiento se ubican en diversas regiones del país:
- Chiapas: Angostura, Chicoasén, Malpaso y Peñitas.
- Guerrero y Michoacán: Caracol, Infiernillo y La Villita.
- Jalisco y Nayarit: Yesca, Cajón, y Aguamilpa.
- Otros estados: Zimapán, en Hidalgo, y Temazcal, en Oaxaca.
La empresa también optimizó el recurso hídrico en 2025, minimizando la apertura de compuertas de vertedor, lo que resultó en niveles favorables en las presas. Como resultado, se alcanzó una de las mayores reservas de energía hidráulica registradas en los últimos 25 años, asegurando la confiabilidad operativa del SEN para el verano de 2026.
El impulso de proyectos de alta eficiencia y la capacidad agregada
En el ámbito de las energías renovables, la Central Fotovoltaica Puerto Peñasco, proyectada para alcanzar mil MW, reportó avances cruciales:
- Las secuencias I y II, con una capacidad de 420 MW, ya se encuentran en operación comercial.
- La Secuencia III, que aportará 300 MW, está en proceso de contratación.
- Se preparan las especificaciones técnicas para la Secuencia IV, de 280 MW.
En paralelo, para dotar de confiabilidad al SEN y facilitar la integración de las renovables, entraron en operación tres nuevas centrales de Ciclo Combinado: Salamanca, Villa de Reyes y El Sauz II. Estas plantas suman mil 620.3 MW de capacidad instalada.
Adicionalmente, seis centrales más ya están en etapa de pruebas de puesta en servicio:
- Manzanillo III
- Mérida IV
- Tuxpan
- CCC González Ortega
- Rivera Maya-Valladolid
- San Luis Río Colorado
Una vez que estén listas, estas instalaciones aportarán 4 mil 210.4 MW adicionales al SEN.
Impacto en la eficiencia operativa y mitigación ambiental
El fortalecimiento CFE 2025 se reflejó directamente en indicadores operativos clave. La empresa realizó 503 mantenimientos a sus unidades de generación durante el año, lo que resultó en una capacidad ofertada entre mayo y julio que fue superior en 2 mil 439 MW a la del mismo periodo de 2024.
Otros indicadores de eficiencia relevantes son:
- La eficiencia térmica neta para las centrales generadoras aumentó de 34.39% a 35.44 por ciento entre noviembre de 2024 e igual mes de este año.
- En el periodo crítico entre mayo y agosto, solo se presentó un día en que el Margen de Reserva Operativo (MRO) del SEN fuera inferior a 6 por ciento en la hora de la demanda máxima diaria, lo cual contrasta con los 12 días registrados en 2024.
- El promedio del margen operativo en 2025 se situó en 13.74 por ciento, significativamente por encima del 10.81 por ciento de 2024.
Respecto a la mitigación ambiental, la CFE prevé mitigar 19.43 millones de toneladas de dióxido de carbono en 2025, lo que representa un incremento de 117.09 por ciento respecto a 2024, cuando se mitigaron 8.95 millones de toneladas de dióxido de carbono.
Gestión financiera y el plan de expansión
Derivado del Plan de Fortalecimiento y Expansión de la CFE, se autorizó la ejecución de cinco nuevos proyectos de Generación de alta eficiencia: Tula I-Francisco Pérez Ríos, Salamanca II, Altamira, Mazatlán y Los Cabos.
La CFE destacó que el uso de estrategias administrativas y financieras, orientadas a contrataciones anuales y plurianuales, ha resuelto las limitaciones propias al cierre y arranque del ejercicio fiscal. Esto permitió aprovechar ventanas de mantenimiento durante noviembre y diciembre. El resultado será una mayor disponibilidad de unidades generadoras para el crucial verano de 2026.
Contexto de la infraestructura nacional
Mientras la CFE ejecuta estos proyectos, otras áreas de infraestructura también requieren atención. Recientemente, se emitieron pautas de seguridad en obras ferroviarias de trenes de pasajeros, buscando que la expansión del sistema de pasajeros avance sin comprometer la operación de carga. En un tema energético relacionado, la demanda global de litio sigue creciendo, pero México todavía no define una estrategia clara. LitioMx enfrenta retos para explotar el mineral, incluyendo la falta de técnica y presupuesto, según destacó una asociación de ingenieros.
La apuesta por la modernización en 2025, con una inyección de capacidad instalada y la extensión de la vida útil de las hidroeléctricas, parece haber blindado el SEN. Sin embargo, ¿serán suficientes estos avances para afrontar la creciente demanda industrial y el riesgo climático del verano de 2026, o la promesa de confiabilidad requerirá aún más inversiones estratégicas y celeridad en la integración de nuevos proyectos?
